Descubra o que fazer para vencer os desafios do empreendedorismo nos primeiros anos do seu negócio.
A cada ano, os números do empreendedorismo no Brasil só aumentam.
De acordo com as estatísticas mais recentes do GEM (Global Entrepreneurship Monitor), já existem mais de 14 milhões de microempresários no país, o que corresponde a 9,9% da população adulta do país.
No entanto, esta não é uma tarefa fácil, afinal o empreendedor(a) lida diretamente com grandes desafios, principalmente nos primeiros anos.
Além disso, muitas pessoas acabam se tornando um microempreendedor individual por uma questão de necessidade.
Nesse sentido, abrir uma pequena empresa exige algumas habilidades que devem ser trabalhadas para vencer os principais desafios de empreender no Brasil.
Por isso, neste artigo você vai conferir como superar os desafios do empreendedorismo nos primeiros anos.
1- Conheça bem o seu público-alvo
É fato que um mesmo negócio pode ter vários grupos diferentes interessados nos mesmos produtos ou serviços oferecidos.
No entanto, é de suma importância que o público-alvo, ou seja, o perfil que mais consome seus serviços seja bem definido ainda nos primeiros meses da empresa.
Um dos maiores desafios do empreendedorismo atual é identificar qual é o público que mais precisa do seu trabalho.
Neste caso, é necessário estabelecer desde o início, para qual público você quer trabalhar, e a partir daí, as estratégias de crescimento podem ser estudadas e selecionadas.
O fato de não possuir um público-alvo bem definido contribui para que a imagem do negócio fique sem personalidade ou tenha dificuldade para atrair os primeiros clientes.
2- Elabore um plano de negócio eficiente
Por mais que o seu trabalho seja o mais importante para o crescimento da empresa, é o plano de negócio quem dita os próximos passos.
Sendo assim, para que comece a dar lucro, a empresa deve ter uma base sólida de crescimento e expansão.
Na prática, isso significa que o plano de negócios assegura o amanhã e evita erros básicos que podem comprometer a vida útil da empresa.
Portanto, não se esqueça de elaborar um plano de negócios desde o princípio, até mesmo antes da inauguração.
3- Preste atenção na questão financeira e tributária
Infelizmente, o Brasil é um dos países com maior carga tributária no mundo, o que dificulta ainda mais a expansão das pequenas empresas.
Entretanto, empreender é saber cuidar do dinheiro do seu negócio, então é um erro esquecer de ter um plano de contas bem estruturado desde o início.
Caso você não tenha habilidades dessa natureza, existem contadores e escritórios especializados em suporte para pequenas empresas.
Além disso, é preciso separar uma quantia financeira para ser usada como capital de giro.
O capital de giro é a estratégia que vai permitir que novos projetos de expansão ocorram, além de ser um alicerce para equívocos ou falhas iniciais.
4- Conte com o apoio do mercado digital e da tecnologia
Já percebeu que todos os profissionais estão sentindo a necessidade de estarem presentes não apenas no mundo físico, mas também no mundo digital?
Isso acontece porque um dos maiores desafios de um negócio é chegar ao maior número possível de potenciais clientes.
Então, o mercado digital está sendo a ponte para aumentar a cartela de clientes, principalmente naqueles negócios voltados para tecnologia e serviços.
A ajuda da tecnologia nunca foi tão necessária num novo negócio quanto agora.
Em geral, a força do mercado digital é tão grandiosa, que existem empresas que só atendem clientes vindos da internet.
5- Invista em marketing e propaganda
Um fato conhecido por todos é quanto o marketing e a propaganda podem influenciar na escolha das pessoas.
Basta ver a reação das pessoas a um comercial na tv para reparar o quanto essas estratégias são importantes.
Nesse sentido, para superar as dificuldades dos primeiros anos, investir em marketing é uma das melhores opções.
Além disso, o retorno dos gastos com essas estratégias vêm quase imediatamente. Existem várias formas de empreender e alcançar o sucesso e em todas elas a propaganda e marketing são essenciais.
Neste caso, estamos falando tanto do marketing físico quanto do marketing digital, que são dois tipos de públicos bem diferentes.
6- Faça pesquisas de satisfação e acompanhe os relatórios de desempenho
A satisfação dos clientes e usuários de um serviço é fundamental para manter o número de clientes ativos e crescente.
Dessa forma, as pesquisas de satisfação são uma ótima forma de saber se o público está aceitando bem os seus produtos ou não.
Por sua vez, elas também evitam que produtos de pouca aceitação sejam produzidos em larga escala e oferecem suporte para qual caminho seguir.
Em contrapartida, os relatórios de desempenho andam de mãos dadas com as pesquisas, já que serviços bem aceitos geram mais receita.
7- Invista no coworking como uma alternativa de economia a longo prazo
Os desafios do empreendedorismo são diversos e encontrar formas para superá-los também.
Logo, alternativas como o coworking são altamente indicadas na empresa, podendo até mesmo fazê-la economizar em questões básicas.
O coworking é uma excelente forma de contornar os desafios dos primeiros anos do empreendedorismo.
Com ele, sua empresa conta com um espaço de trabalho compartilhado que contém tudo que ela precisa para desenvolver suas atividades e administrar os serviços.
No coworking a empresa não precisa pagar aluguel, contas de luz, água, internet ou telefone.
Afinal, todos esses custos são divididos por todos que utilizam o espaço, o que contribui para maior economia com as despesas fixas.
Esta é uma excelente alternativa para aqueles que estão começando um pequeno negócio e querem empreender sem gastar muito no começo.
Portanto, para enfrentar os principais desafios do empreendedorismo nos primeiros anos é necessário investir em soluções inteligentes e bem planejadas, para que o crescimento do negócio seja sólido e orgânico.
Comece sua carreira no MyCW e aproveite todas as facilidades do coworking.
